Diagnóstico de un modelo público de gestión de recursos humanos.

El caso de España

Resumen

El objetivo de este artículo es presentar un diagnóstico sobre los problemas actuales de la gestión de recursos humanos. Se analiza el caso de España mediante una evaluación real y, por tanto, cruda y alejada de los discursos políticamente correctos. En este sentido, se hace hincapié en un tema tabú: el regreso del modelo clientelar en España en las últimas décadas; una clase política que se entromete en exceso en los ámbitos técnicos del área, pero que olvida tanto su responsabilidad en la formulación de una estrategia política como las perversas capturas de carácter corporativo y sindical.

Abstract
This article presents a diagnosis of current problems in human resources management, taking Spain as a case study. It presents a realistic evaluation, and hence a crude one, quite far away from political correctness. In this sense, it tackles upon a sensitive, taboo subject: the resurgence in this country, during the past decades, of a clientelist model, whereby a political class excessively intrudes into the technical aspects of this area, while forgetting both its responsibility in the formulation of a political strategy and the diffusion of perverse corporate and union captures.